Biais du risque zéro

Le biais du risque zéro est la tendance à privilégier l’élimination complète d’un petit risque, même lorsque d’autres options permettraient une réduction globale plus importante du risque. 

Exemples

  • Dans un scénario de dépollution, on préférera souvent ramener à zéro les cas de cancer sur le site B (passer de 4 à 0) plutôt que de réduire davantage le risque global (ramener de 8 à 5 cas sur le site A), bien que cette dernière option réduise au total plus de cas. 
  • En e-commerce, les garanties « satisfait ou remboursé » exploitent ce biais : les clients choisissent l’offre qui annule totalement le risque financier, même si une simple réduction du prix aurait un impact global plus fort.

Sources principales

Stratégies de mitigation

  • Quantifier systématiquement la réduction de risque globale pour chaque option
  • Préférer les mesures proportionnelles à l’impact total plutôt que l’élimination absolue d’un sous-risque
  • Reformuler les choix en bénéfices nets attendus plutôt qu’en pourcentage de risque éliminé
  • Mettre en place une seconde phase de décision pour réévaluer les risques sous différents angles
  • Solliciter un comité externe ou un regard tiers pour challenger la préférence du risque zéro